Consultor Empresarial

PETERSON HEINO

Caso queira iniciar uma conversa comigo, é só clicar no ícone do WhatsApp!
Especialista em planejamento estratégico e desenvolvimento de sistemas · (22)99710-4411
· PETERSONHEINO@GMAIL.com / adaptsolutions@adaptsolutions.com.br

Com mais de 14 anos de experiência em gestão de pessoas, otimização de processos empresariais e liderança estratégica de empresas, minha expertise se estende além da mera aplicação de frameworks ágeis. Tenho um histórico comprovado de alavancagem de abordagens iterativas para promover o pensamento colaborativo e aprimorar a estratégia corporativa, resultando em propostas de valor robustas e visões de alto nível excepcionais.

Minha jornada profissional tem sido marcada pela liderança de equipes multidisciplinares, onde fui responsável por inspirar e guiar profissionais em direção a metas compartilhadas. Minha abordagem para gestão de pessoas é centrada no desenvolvimento, motivação e capacitação da equipe, o que resultou em equipes altamente eficazes e comprometidas ao longo dos anos.

No que diz respeito aos processos empresariais, minha experiência inclui uma profunda compreensão do mapeamento de processos e a capacidade de identificar oportunidades de melhoria. Minha contribuição para o desenvolvimento de soluções web e outras iniciativas tecnológicas tem sido guiada por uma busca incessante pela excelência operacional e pela entrega de valor tangível aos clientes e partes interessadas.

Além disso, meu compromisso com a redução de custos em todas as áreas da empresa é evidente em minha trajetória. Implementei estratégias de eficiência e otimização de recursos que resultaram em economias substanciais, ao mesmo tempo em que mantive um foco implacável na melhoria contínua. Minhas ações visam não apenas eliminar ineficiências, mas também impulsionar o desempenho geral da organização.

Como líder, acredito que a gestão de empresas é uma combinação de visão estratégica, gestão de pessoas e excelência operacional. Meu objetivo final é contribuir para a extinção dos "JOELHOS" processuais, criando uma cultura organizacional ágil, focada na inovação, na eficiência e no sucesso sustentável a longo prazo. Estou comprometido em garantir que todas as áreas da empresa estejam alinhadas com uma visão unificada e que todas as equipes estejam capacitadas para alcançar seu máximo potencial.

Em resumo, minha experiência abrange liderança estratégica, gestão de pessoas, otimização de processos empresariais e redução de custos, tudo isso com o objetivo de promover a excelência operacional e o crescimento sustentável das empresas em um ambiente empresarial em constante evolução.



Experience

Operational Manager

Construtora Souza Fernandes

Por meio de consultoria empresarial, sou encarregado da gestão abrangente de uma equipe na construtora Souza Fernandes, incluindo supervisão de orçamento, administração de processos e projetos, bem como todas as operações relacionadas à atividade principal da empresa. Além das responsabilidades gerenciais e desenvolvimento de equipe, lidero a concepção e implementação de um sistema interno personalizado para a construtora, aplicando minhas habilidades de programador. Gerencio uma equipe de mais de 100 profissionais, supervisionando processos e mantendo um sólido relacionamento com clientes e contratos. Também estou envolvido com o núcleo de engenharia no Rio de Janeiro para garantir a excelência operacional e o sucesso da empresa.

Julho 2022 - Present

Senior Web Developer Service provider

JI Bittencourt

Responsável pelo desenvolvimento de sistemas, mapeamento de processos e otimização das estruturas internas, desempenhando um papel fundamental na alta administração da empresa ao fornecer informações cruciais sobre produtividade, acompanhamento, projeções de faturamento e suporte essencial para a tomada de decisões estratégicas.

Janeiro 2018 - Fevereiro 2022

CEO

HSI Soluções Inteligentes

Como membro fundador da HSI Soluções Inteligentes, estabelecemos uma sólida presença no cenário empresarial do estado do Rio de Janeiro. Nossa dedicação inabalável se traduz em fornecer soluções de ponta em atendimento ao cliente, controle, gestão e acompanhamento empresarial. Ao estabelecer parcerias estratégicas com empresas do grupo Claro S.A e NET, nossa missão vai além da excelência operacional - estamos moldando o futuro da eficiência empresarial, aprimorando continuamente a qualidade dos serviços e aprimorando as operações para impulsionar o sucesso de nossos valiosos parceiros e clientes.

Fevereiroi 2015 - Presents

Adminsitrador Telecom

Spped Net Fontoura LTDA ME

Como líder na coordenação e gestão de projetos de CallCenter, desempenhei um papel fundamental na orquestração de operações altamente eficientes. Minha expertise abrange não apenas o mapeamento de processos e o desenvolvimento de sistemas de vanguarda, mas também uma habilidade comprovada em gestão de pessoas, onde cultivo equipes de alto desempenho e promovo um ambiente que estimula a inovação e o crescimento. Além disso, minha experiência em gerência operacional permite que eu otimize os recursos, impulsione a qualidade e assegure a entrega consistente de resultados excepcionais.

Agosto 2013 - Fevereiro 2015

Especialista de Planejamento Estratégico e Desenvolvimento

Grupo Embratel

Assumindo a missão de mapear, otimizar e inovar todos os processos internos da organização, meu papel transcendeu o simples gerenciamento. Fui profundamente comprometido em reduzir custos e em desenvolver soluções visionárias para aprimorar a gestão do tempo, permitindo que nossa empresa alcance a máxima eficiência.

Além disso, mantive um olhar atento e perspicaz sobre os cenários de mercado em constante mutação, identificando oportunidades valiosas para orientar nossas decisões estratégicas, com o objetivo de alcançar um sucesso sustentável.

Minha abordagem é ancorada na busca pela excelência e na aderência rigorosa aos padrões de qualidade da norma ISO 9001, assegurando que nossos processos sejam aprimorados com base nas melhores práticas globais. Em suma, minha atuação foi além do gerenciamento tradicional, concentrando-se na transformação e no fortalecimento de nossa empresa para um futuro de sucesso duradouro.

December 2011 - March 2013

Especialista de Produção

Grupo Embratel

Responsável pela elaboração de previsões (Forecast) para todas as campanhas de atendimento na BrasilCenter Comunicações, incluindo o desenvolvimento de layouts para acomodar mais de 2200 funcionários distribuídos em 1073 máquinas e 1039 postos de atendimento, otimizando o dimensionamento de acordo com a curva de clientes.

Também era responsável pela validação das previsões, análise das estratégias de campanhas, e utilização de ferramentas como WFM (Workforce Management) e Forecasting Scheduling para otimizar o planejamento de pessoal. Além disso, tinha experiência na administração do sistema Avaya para o gerenciamento de chamadas.

Desenvolvi e administrei 10 sistemas de atendimento personalizados para apoiar as operações do Call Center e automatizar processos, contribuindo para a eficiência operacional e a melhoria da experiência do cliente.

Durante minha atuação, realizei análises para redução de custos e assegurei o cumprimento das escalas de trabalho de acordo com os requisitos estabelecidos pela NR17, garantindo um ambiente de trabalho ergonômico e seguro.

Meu desempenho na BrasilCenter Comunicações foi reconhecido com o prêmio de excelência por duas vezes: em 2008, como destaque na área de apoio, e em 2009, como destaque em toda a empresa. Isso reflete meu compromisso com a qualidade e o sucesso das operações de atendimento ao cliente.

Janeiro 2012 - Maio 2013

Analista de Produção

Grupo Embratel

Como responsável pela validação de relatórios de dois grupos de atendimento da Empresa Brasileira de Telecomunicações (Embratel Customer Service e Via Embratel Vendas), bem como pela criação de relatórios e análise dos volumes de atendimento em relação à curva de motivos de chamadas, além disso, tenho a responsabilidade de controlar informações relacionadas à campanha de Cobrança Inbound/Outbound da Embratel, que abrange a cobrança de telefonia de longa distância tanto nacional quanto internacional.

Além dessas funções, desenvolvo aplicações para o controle e consulta de resultados e procedimentos relacionados às operações desses grupos de atendimento. Isso envolve a análise constante de indicadores de desempenho, o mapeamento de informações relevantes e a capacidade de agir com senso de urgência quando necessário para garantir o sucesso das operações e a satisfação dos clientes.

Fevereiro 2010 - Dezembro 2011

Analista de Treinamento

Grupo Embratel

Descrição de Experiência Profissional e Conquistas: Sou um profissional com ampla experiência em treinamento e desenvolvimento, especialmente nas áreas de atendimento ao cliente e operações de telecomunicações. Tenho mais de 3.000 horas de treinamento em processos de atendimento e sistemas da Claro, uma das principais empresas de telefonia móvel do Brasil. Além disso, acumulei mais de 2.000 horas de treinamento em sistemas e procedimentos da renomada Empresa Brasileira de Telecomunicações, a Embratel.

Liderança de Equipes e Contribuições para a Empresa:
Durante minha trajetória na Embratel, assumi a responsabilidade por liderar três grupos de atendimento receptivo: Embratel Customer Service, Retenção 21 e Click21. Nesse papel, desempenhei um papel fundamental na análise e reescrita dos procedimentos de atendimento, promovendo melhorias contínuas nos processos. Além disso, trabalhei no desenvolvimento de sistemas personalizados para agilizar o atendimento ao cliente.

Inovação e Desenvolvimento de Projetos:
Como líder do projeto Nova Intranet de Atendimento da Embratel, tive a oportunidade de desenvolver um novo sistema que revolucionou a forma como a empresa lida com informações e organiza seus processos. Esse projeto foi aprovado no final de 2009 e teve a aprovação da diretora da Brasil Center Comunicações em 2010. O sistema que desenvolvi será implementado em todas as empresas do grupo (Brasil Center RJO/GNA/POR/VVA). Essa conquista representa meu comprometimento com a inovação e a melhoria dos processos empresariais.

Relacionamento e Colaboração:
Tive uma sólida experiência em estabelecer relacionamentos eficazes com clientes internos e externos, sempre com foco na melhoria dos processos. Isso envolveu colaborar de forma proativa e produtiva com diversas equipes e partes interessadas para atingir objetivos comuns.

Desenvolvimento de Sistemas e Melhoria de Processos:
Um dos meus principais pontos fortes é a capacidade de desenvolver sistemas em ambiente web que reduzem o tempo de resposta e aumentam a qualidade do atendimento ao cliente. Além disso, possuo habilidades essenciais, como senso de urgência, coaching e uma visão crítica dos processos empresariais. Também sou experiente em mapeamento de fluxos de melhoria, garantindo que os processos sejam otimizados de maneira eficaz.

Em resumo, minha carreira é marcada por um compromisso sólido com o desenvolvimento profissional, inovação, melhoria de processos e excelência no atendimento ao cliente. Estou pronto para trazer minha experiência e habilidades para qualquer equipe ou projeto em que possa contribuir de forma significativa.

Abril 2007 - Janeiro 2010

Instrutor Informática

Inbox Técnologia

Encarregado de transmitir conhecimentos em computação abrangendo os níveis básico, intermediário e avançado. Facilitador de aprendizado através de palestras abrangendo temas como informática fundamental, utilização do pacote Office, execução de projetos, design e web design.

September 2008 - June 2010

Educação

Cenário atual Cursando na Fundação Bradesco

Capacitação em desenvolvimento de aplicações Android
  • Aplicações Windows Mobile - 12 horas
  • Silverlight - 24
  • Fundamentos das Aplicações Móveis (12 horas)
  • Desenvolvendo Aplicações Mobile com Android Studio - 15 horas
  • Desenvolvendo Aplicações Mobile com Xamarin - 12 horas
  • IBMR

    Engenharia Civil - Cursando
    Concepção, construção, manutenção e gerenciamento de infraestruturas físicas e edifícios

    Universidade Estácio de Sá

    Análise e Desenvolvimento de Sistemas
    Análise de Requisitos, Projeto de Software, Desenvolvimento de Software, Testes de Software, Implantação e Manutenção, Segurança da Informação, Integração de Sistemas, Gerenciamento de Projetos, Inovação Tecnológica, Resolução de Problemas, Gestão de Projetos

    UCE - Universidade Corporativa Embratel

    Cursos de Aperfeiçoamento

    Gestão de Projetos - YellowBelt - Excel Avançado - Coaching - ISO 9001

    Fundação Bradesco

    Cursos de Aperfeiçoamento

  • HTML - Avançado - 6 horas
  • Ilustração & Design Gráfico para Web - 25 horas
  • Introdução ao JavaScript (20 horas)
  • Web Design - 35 horas
  • Fundamentos do Design Gráfico (5 horas)
  • HTML e CSS na Prática - 24 horas
  • Inovando com CSS - 26 horas
  • Análise Estruturada de Sistemas - 31 horas
  • C++ - Desenvolvimento Orientado a Objeto - 35 horas
  • Engenharia de Requisitos - 26 horas
  • Expression Blend - 13 horas
  • Processo de Desenvolvimento de Software - 12 horas
  • Programação em C# - 117 horas
  • Introdução à Programação Orientada a Objetos (POO) - 10 horas
  • Revisões, Verificações e Inspeções - 16 horas
  • System Design Overview - 28 horas
  • Teste e Resolução de Problemas - 21 horas
  • Linguagem de Modelagem Unificada (UML) - 12 horas
  • Fundamentos de Lógica de Programação - 15 horas
  • Ética no Desenvolvimento de Sistemas - 8 horas
  • Linguagem de Programação C# - Básico - 18 horas
  • Linguagem de Programação C# - Avançado - 12 horas
  • Linguagem de Programação - Java Básico - 24 horas
  • Linguagem de Programação - Java Avançado - 16 horas
  • Projetos de Sistemas de TI - 15 horas [DS007_bt29]
  • CMM - Sistema de Modelagem para Desenvolvimento de Software - 58 horas
  • Modelagem de Dados - 12 horas
  • Implementando Bancos de Dados - 15 horas
  • Administrando Bancos de Dados - 15 horas
  • Comunicação Escrita - 91 horas
  • Técnicas de Redação - 10 horas
  • Aprendendo na Web - 12 horas
  • Língua Portuguesa sem Complicações - 20 horas
  • Ensinando com a Web - 15 horas
  • Introdução ao e-Learning - 12 horas
  • Desenvolvimento Profissional - 10 horas
  • Responsabilidade Social e Sustentabilidade - 8 horas
  • Introdução à Comunicação Empresarial - 6 horas
  • Introdução à Fotografia Digital (14 horas)
  • Finanças Pessoais - 7 horas
  • Postura e Imagem Profissional - 10 horas
  • Gestão de Projetos 1 - Como trabalhar com projetos? - 11 horas
  • Gestão de Projetos 2 - Como iniciar o trabalho com projetos? - 12 horas
  • Gestão de Projetos 3 - Como planejar o escopo, prazo e orçamento do projeto? - 13 horas
  • Gestão de Projetos 4 - Como planejar os demais aspectos do projeto? - 14 horas
  • Gestão de Projetos 5 - Como executar, monitorar, controlar e encerrar projetos? - 9 horas
  • Introdução à Gestão de Projetos - 10 horas


  • Habilidades

    Ferramentas de linguagem de programação
    Workflow

    Interesses

    Com uma carreira consolidada e uma ampla gama de habilidades, minha trajetória profissional abrange várias áreas de interesse que são cruciais para o sucesso e o crescimento sustentável das organizações. Ao longo dos anos, tenho acumulado experiência valiosa em gestão de pessoas, otimização de processos empresariais, liderança estratégica e desenvolvimento de sistemas. Aqui está uma contextualização das principais áreas de interesse que moldaram minha carreira:

    Gestão de Pessoas: Com mais de 14 anos de experiência, tenho liderado equipes multidisciplinares com sucesso, inspirando e guiando profissionais em direção a metas compartilhadas. Minha abordagem centrada no desenvolvimento, motivação e capacitação da equipe resultou em equipes altamente eficazes e comprometidas ao longo dos anos.

    Otimização de Processos Empresariais: Minha experiência inclui uma profunda compreensão do mapeamento de processos e a capacidade de identificar oportunidades de melhoria. Contribuí para o desenvolvimento de soluções web e outras iniciativas tecnológicas, sempre em busca da excelência operacional e da entrega de valor tangível aos clientes e partes interessadas.

    Liderança Estratégica: Além das atividades gerenciais, minha expertise se estende à liderança estratégica de empresas. Isso envolve a alavancagem de abordagens iterativas para promover o pensamento colaborativo e aprimorar a estratégia corporativa, resultando em propostas de valor robustas e visões de alto nível excepcionais.

    Desenvolvimento de Sistemas: Tenho habilidades sólidas em desenvolvimento de sistemas, incluindo programação e criação de sistemas personalizados. Minha contribuição para o desenvolvimento de sistemas foi guiada por uma busca incessante pela excelência operacional e pela entrega de soluções tecnológicas de alta qualidade.

    Redução de Custos: Meu compromisso com a redução de custos em todas as áreas da empresa é evidente em minha trajetória. Implementei estratégias de eficiência e otimização de recursos que resultaram em economias substanciais, ao mesmo tempo em que mantive um foco implacável na melhoria contínua.

    Gestão de Projetos: Minha experiência inclui a gestão eficaz de projetos, seguindo metodologias de gerenciamento de projetos, como Agile ou Waterfall. Isso garante um planejamento e execução eficientes para atingir os objetivos da organização.

    Relacionamento e Colaboração: Estabeleci relacionamentos eficazes com clientes internos e externos, sempre com foco na melhoria dos processos. Colaborei de forma proativa e produtiva com diversas equipes e partes interessadas para atingir objetivos comuns.

    Inovação Tecnológica: Minha carreira tem sido impulsionada pela inovação e pelo acompanhamento das últimas tendências em tecnologia, garantindo que as organizações permaneçam atualizadas e competitivas.

    Excelência Operacional: Minhas ações visam não apenas eliminar ineficiências, mas também impulsionar o desempenho geral da organização, criando uma cultura organizacional ágil, focada na inovação, na eficiência e no sucesso sustentável a longo prazo.

    Em resumo, minha trajetória profissional é caracterizada por um compromisso sólido com o desenvolvimento profissional, inovação, melhoria de processos e excelência no atendimento ao cliente. Minha ampla experiência abrange áreas essenciais para o sucesso e o crescimento das empresas em um ambiente empresarial em constante evolução.


    Prêmios e Projetos

    Sys OS

    Sistema de Controle de OS

    Desenvolvi um sistema sob medida para atender às necessidades específicas da Construtora Souza Fernandes, com o objetivo central de otimizar e consolidar o gerenciamento de ordens de serviço provenientes dos contratos de manutenção preventiva, corretiva predial e de refrigeração, bem como o controle de adequações necessárias. Esse sistema abrangeu diversas funcionalidades cruciais para o sucesso das operações da empresa.

    Principais funcionalidades e benefícios do sistema:

    Consolidação de Ordens de Serviço: O sistema foi projetado para consolidar e gerenciar eficientemente todas as ordens de serviço abertas pelos clientes da Construtora Souza Fernandes. Isso trouxe clareza e organização para o processo de atendimento.

    Elaboração de Rotas Inteligentes: Uma das funcionalidades-chave foi a capacidade de elaborar rotas eficazes para as equipes de manutenção. Isso otimizou o deslocamento das equipes, economizando tempo e recursos.

    Precificação Conforme Itens da SCO Rio: O sistema desempenhou um papel fundamental na precificação das ordens de serviço, levando em consideração os itens especificados na SCO Rio. Isso garantiu uma abordagem consistente e precisa na determinação dos custos.

    Visibilidade de Faturamento em Tempo Real: Uma das maiores vantagens foi a capacidade de monitorar o faturamento em tempo real. Isso permitiu uma compreensão instantânea do desempenho financeiro da empresa.

    Controle de Prazos Contratuais: O sistema foi configurado para evitar que os serviços ultrapassassem os prazos estabelecidos nos contratos. Isso ajudou a manter a conformidade e a satisfação do cliente.

    Módulos Adicionais: Além das funcionalidades principais, implementamos módulos adicionais para a Construtora Souza Fernandes. Isso incluiu um sistema de gerenciamento de recursos humanos, permitindo o controle completo das informações relacionadas aos colaboradores. Também desenvolvemos módulos de supervisão para acompanhamento da produtividade e outros recursos personalizados.

    Crescimento Contínuo:
    O sistema continua em constante crescimento e aprimoramento para atender às necessidades em evolução da Construtora Souza Fernandes. Estamos comprometidos em oferecer soluções tecnológicas que impulsionem a eficiência operacional, a transparência financeira e a satisfação do cliente. O sucesso da Construtora Souza Fernandes é nossa prioridade, e estamos ansiosos para continuar a apoiar sua jornada de crescimento e excelência no serviço.

    DataService

    Sistema atendimento Parceiros Claro e NET

    Desenvolvemos um sistema abrangente para parceiros da Claro TV que revolucionou o controle e gestão das vendas e serviços realizados por seus parceiros das localidades de Macaé, Rio das Ostras, São Pedro da Aldeia, Araruama e São Gonçalo em tempo real. Esta solução não apenas facilitou o acompanhamento das operações, mas também proporcionou uma série de recursos valiosos para os gestores. Eis como esse sistema impactou positivamente as operações:

    Controle e Gestão de Vendas / Serviços em Tempo Real:
    A nossa plataforma permitiu que os parceiros da Claro TV registrassem vendas e serviços em tempo real. Isso proporcionou uma visão instantânea das atividades, garantindo que as informações fossem atualizadas em tempo hábil. Como resultado, os parceiros puderam tomar decisões mais informadas e responder rapidamente às demandas do mercado.

    Folhas de Pagamento Simplificadas:
    O sistema automatizou a geração de folhas de pagamento para os parceiros, reduzindo consideravelmente a carga de trabalho administrativo. Isso resultou em maior precisão no cálculo de remunerações e na economia de tempo valioso.

    Acompanhamento de Demanda Eficiente:
    Com as ferramentas de acompanhamento de demanda, os gestores puderam avaliar o desempenho em tempo real e identificar áreas que exigiam atenção. Isso permitiu uma alocação mais eficaz de recursos e a capacidade de atender às necessidades dos clientes de maneira mais eficiente.

    Controle de Estoque Aprimorado:
    O sistema proporcionou um controle detalhado do estoque, garantindo que os parceiros da Claro TV sempre tivessem visibilidade sobre os produtos disponíveis. Isso evitou problemas de falta de estoque e melhorou a gestão de inventário.

    Análise de Indicadores por Meio de Gráficos:
    Uma das características mais poderosas do sistema era a capacidade de gerar gráficos e relatórios personalizados. Isso permitiu que os gestores analisassem indicadores-chave de desempenho de maneira visual e intuitiva. Esses gráficos forneceram informações valiosas para tomada de decisões estratégicas.

    No geral, a nossa solução transformou a forma como os parceiros da Claro TV gerenciavam suas operações, tornando-as mais eficientes e informadas. Isso não apenas melhorou a satisfação dos parceiros, mas também teve um impacto positivo nos serviços prestados aos clientes da Claro TV. Estamos comprometidos em fornecer soluções tecnológicas que impulsionam o sucesso de nossos clientes e parceiros.

    Pede Delivery.com

    Sistema atendimento Parceiros Claro e NET

    Como desenvolvedor do projeto lançado em Macaé e na região dos Lagos, tenho o orgulho de apresentar uma inovação que revolucionou a forma como os moradores locais e visitantes encontram suas opções de comida preferidas. Em 2014, criamos uma plataforma que simplificou todo o processo, permitindo aos usuários encontrar e solicitar seu pedido desejado com apenas alguns cliques.

    Nossa plataforma foi projetada para oferecer uma experiência de usuário excepcional, com recursos de filtragem que tornaram a pesquisa de restaurantes e tipos de comida mais fácil do que nunca. Os usuários puderam refinar suas escolhas de acordo com critérios como tipo de comida, localização, faixa de preço e muito mais.

    Um dos recursos mais apreciados pelos usuários foi a capacidade de identificar quais restaurantes estavam abertos para entregas no momento da pesquisa. Isso economizou tempo e tornou o processo de pedido mais conveniente. Além disso, os usuários podiam verificar o tempo previsto de entrega e escolher a forma de pagamento que melhor atendesse às suas necessidades.

    Estamos orgulhosos de que nosso projeto tenha sido um marco na comunidade de Macaé e tenha recebido reconhecimento na mídia, sendo destaque na capa do Jornal O Debate de Macaé em 01 de Maio, o Dia do Trabalhador. Essa conquista é um testemunho do nosso compromisso com a inovação e a melhoria da qualidade de vida das pessoas.

    No entanto, é importante mencionar que, devido a limitações de recursos e a entrada da gigante do mercado, o iFood, nosso grupo perdeu espaço ao longo do tempo. A concorrência com uma empresa tão consolidada apresentou desafios significativos, mas nosso compromisso com a inovação e a satisfação do cliente continua inabalável.

    O projeto não apenas simplificou a maneira como as pessoas pedem comida, mas também contribuiu para a economia local, apoiando os restaurantes da região. Estamos ansiosos para continuar aprimorando e expandindo nosso projeto, buscando sempre maneiras de tornar a vida das pessoas mais conveniente e agradável por meio da tecnologia.

    Intranet de Atendimento

    Sistema de procedimentos de Atendimento a CallCenter Grupo Embratel

    Desenvolvi um sistema altamente dinâmico e versátil, construído inteiramente em ASP, com um banco de dados em Access, para atender às necessidades da nossa empresa. Essa solução foi projetada para funcionar como uma intranet abrangente, abarcando todas as informações e procedimentos cruciais para a operação da empresa.

    Após o sucesso inicial do sistema, houve um pedido de implementação a nível nacional da Brasil Center Comunicações, uma subsidiária da gigante Embratel. Esse reconhecimento da qualidade e eficácia do nosso sistema foi um testemunho do meu compromisso com a excelência em desenvolvimento de software.

    Principais características e funcionalidades do sistema:
    Consulta de Procedimentos: Nosso sistema ofereceu uma plataforma centralizada para acessar e consultar todos os procedimentos da empresa. Os usuários puderam facilmente encontrar as informações de que precisavam, melhorando a eficiência operacional e a tomada de decisões informadas.

    Visualização de Notícias: Mantivemos todos os membros da equipe atualizados com as últimas notícias e informações importantes. Nossa intranet permitiu que compartilhássemos notícias internas de forma eficaz, garantindo que todos estivessem na mesma página.

    Administração de Usuários: Gerenciar o acesso à intranet era simples e seguro. O sistema ofereceu recursos de administração de usuários, permitindo que os administradores controlassem quem podia acessar quais informações e funcionalidades.

    Manutenção Online ao Código-Fonte: Uma das características únicas do nosso sistema era a capacidade de realizar manutenção online no código-fonte. Isso significava que podíamos fazer atualizações e melhorias no sistema sem a necessidade de interrupções ou desligamentos prolongados.

    Estávamos orgulhosos de que nossa solução tenha atraído a atenção da Brasil Center Comunicações, uma subsidiária da gigante Embratel, que viu o potencial do nosso sistema em nível nacional. Estávamos comprometidos em fornecer uma solução que atendesse a esses objetivos em escala nacional, mantendo a mesma qualidade e eficácia que a tornaram um sucesso inicial.

    Acreditávamos que uma intranet bem projetada poderia ser uma ferramenta poderosa para aumentar a produtividade e a comunicação interna em grandes organizações, e estávamos ansiosos para continuar colaborando com a Brasil Center Comunicações para alcançar esse objetivo em todo o país.

    Outros Projetos

    Sistema de Carta Anteriormente, tínhamos um processo interno que exigia que uma equipe inteira tivesse permissão de administrador no computador da empresa para realizar uma série de tarefas complexas. Isso incluía preencher um documento no Word, acessar um sistema, anexar a carta, registrar uma reclamação e, em seguida, depender de outra equipe para abrir o conteúdo, imprimir e despachar. O processo era moroso, levando cerca de dezoito minutos para ser concluído no primeiro atendimento, seguido de uma espera de aproximadamente 3 dias para o segundo atendimento.

    Percebendo a ineficiência desse processo, decidimos mapeá-lo e buscar soluções para otimizá-lo. A solução que implementamos foi a criação de uma ferramenta web, que já continha o modelo de carta incorporado. Com essa nova abordagem, o usuário simplesmente realizava um cadastro e a carta era encaminhada diretamente ao servidor de impressão, onde era impressa automaticamente, e o status da tarefa era atualizado.

    Essa mudança resultou em uma redução drástica de tempo. O processo que antes levava dezoito minutos agora era concluído em apenas quatro minutos e trinta segundos. Essa melhoria representou uma redução de 75% no tempo gasto em comparação com o processo anterior.

    Essa otimização não apenas economizou tempo valioso, mas também eliminou a necessidade de conceder permissões de administrador a toda a equipe no computador da empresa, tornando o processo mais seguro e eficiente. A implementação dessa ferramenta web demonstra nosso compromisso em buscar constantemente maneiras de melhorar a eficiência e a produtividade em nossas operações internas. 


    Sistema de Força TarefaAnteriormente, uma determinada diretoria enfrentava desafios significativos em relação ao tratamento de planilhas com mais de 300 nomes em sua central. Além da impossibilidade de avaliar adequadamente a produtividade dos recursos, a análise do tratamento por meio da planilha se tornou inviável. Para resolver esse problema, mapeei o processo e introduzi uma ferramenta web que revolucionou o modo como essas tarefas eram gerenciadas.

    Com a nova ferramenta, os benefícios foram notáveis:

    Processamento em Lote: A ferramenta permitiu o recebimento e tratamento de cargas em lote. Isso eliminou a necessidade de lidar com planilhas complexas, tornando o processo mais eficiente e evitando erros manuais.

    Alocação Inteligente: Ao fazer login na ferramenta, o sistema passou a alocar automaticamente um caso para cada usuário. Isso significava que os recursos estavam sempre focados em um único caso de cada vez, garantindo um tratamento completo e eficaz.

    Registro de Produtividade: A nova ferramenta passou a registrar o tempo médio de tratamento de cada caso, como o tratamento foi realizado e quantos casos cada recurso tratou por dia. Essas informações foram vitais para avaliar a produtividade e o desempenho da equipe.

    Acompanhamento Online: Além disso, disponibilizamos para o cliente um acompanhamento online em tempo real da quantidade de casos tratados por dia. Isso proporcionou maior transparência e permitiu ao cliente monitorar o progresso de forma mais eficaz.

    Essa transformação digital não apenas simplificou o processo, mas também trouxe maior controle, visibilidade e eficiência para a diretoria. A ferramenta web não só economizou tempo valioso, mas também melhorou significativamente a capacidade de avaliar e melhorar a produtividade da equipe. A implementação dessa solução reflete nosso compromisso em buscar inovações que otimizem os processos e melhorem a experiência de nossos clientes.